Die Arbeitswelt ist im permanenten Wandel, die Veränderungsdynamik nimmt zu und Organisationen müssen sich anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Hier ist die HR-Organisation als massgeblicher Treiber gefordert.
Wir bieten eine unabhängige Bestandsaufnahme, die als Ergebnis priorisierte, konkrete Handlungsfelder für mehr Effizienz, Effektivität und Kundenorientierung der Personalarbeit aufzeigt.

Wir unterstützen Unternehmen in diesem Prozess durch:

• Analyse und Review der HR Vision, Mission und Strategie sowie der Kultur und Werte des Unternehmens
• Analyse und Review der HR-Organisation, Prozessen und Operating Model
• Erarbeiten einer umfassenden HR-SWOT-Analysis
• Analyse und Review der wichtigsten HR KPIs, Kostenstruktur und Effizienzratios
• Assessment der bestehenden HR-Organisation und Mitarbeitenden, um Kompetenzen, Qualifikation und Potentiale im Unternehmen zu erkennen und Talente zu identifizieren, Entwicklungsbedarf abzuleiten und eventuelle Lücken in Schlüsselpositionen zu schliessen
• Ableiten der strategischen Richtung und Initiativen sowie Priorisierung einer HR-Roadmap
• Ableitung des Dienstleistungsportfolios auf Basis von Best Practices und kulturrelevanten Anforderungen
• Konzeption eines Geschäftsmodells sowie eines 3-5-Jahresplans mit Meilensteinplanung zur schrittweisen Umsetzung
• Konsequentes Stakeholder-Management